Ova knjiga je priručni resurs u kojem je opisan proces kojim ćete privući i zadržati kvalitetnog zaposlenika u šest koraka. Menadžeri će kroz knjigu naučiti kako smanjiti subjektivnost tijekom intervjua, postavljati prava pitanja i donositi bitno bolje odluke o zapošljavanju. Knjiga je oplemenjena brojnim ilustriranim primjerima poslovnih slučajeva te je utemeljena na širokoj bazi znanja.
 

Kratki sadržaj:
 

Postavljanje realnih ciljeva i upravljanje intervjuom
Jasno definiranje radnih očekivanja nužnih za uspješno obavljanje posla
Postavljanje pitanja koja predviđaju kandidatovu sposobnost dostizanja radnih standarda
Donošenje odluka o željenom odgovoru prije postavljanja pitanja